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title: "【未來高成本高競爭，提早佈局好應對】"
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published_at: 2024-04-07
modified_at: 2024-04-08
author: "黃耀鈞"
tags: ["轉型", "亞尼克", "啟發隨想"]
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# 【未來高成本高競爭，提早佈局好應對】

> 【未來高成本高競爭，提早佈局好應對】

By **黃耀鈞** - 《創作者事業研究室》主理人 | 2024-04-07

「亞尼克連關六間店，是不是經營不善要倒閉啦？」​前陣子，生乳捲始祖品牌-亞尼克爆倒店潮，害我一直看到可能會倒閉的消息。​今天，看到商周的報導才知道，為了因應兩種狀況，讓他們不得不壯士斷腕的轉型。​狀況一、開傳統實體店的成本越來越高​他們陸續歇業的部分門市因為缺工，即便提升薪水，店長缺仍遲遲徵不到人。​而當人力成本高漲，只要營收不穩，就容易讓門市陷入虧損。​狀況二、競爭對手瓜分市場​亞尼克 2000 年時搭上電商紅利，從萬里小店賣到全台擁有多間實體門市。​結果，紅利期一過，競爭對手紛紛進來瓜分市場的現在，逼得他們必須用更有效益的方式來經營。​首先，他們將不賺錢的店面收掉，把資源挹注在更有人氣與買氣的內湖旗艦店與北車捷運門市。​其次，改良智慧販賣機 YTM，來自動販賣他們的蛋糕、生乳卷。​雖然台南收店讓我有點遺憾，但還是期望他們可以渡過難關。​若你是經營企業的老闆，亞尼克遇到的困境你很大機率也會遇到。​那你有對應的策略嗎？​【未來高成本高競爭，提早佈局好應對】​#啟發隨想#專家事業研究室​https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3015103