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【網路效應帶來贏家優勢,直面競爭不如佈局未來】

【網路效應帶來贏家優勢,直面競爭不如佈局未來】
黃耀鈞

黃耀鈞

2024年2月21日 下午 10:30

「我寫出來的 App 比 Line 更好用,不出幾年,絕對可以在台灣能打敗 Line。」
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幾年前,我遇到過一個朋友。
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他是個寫 App 的高手,總說 Line 有多難用,他寫出來的 App 比 Line 好用太多了。
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可後來發現,他寫的 App 就這樣不知不覺下架了。
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為什麼會這樣呢?
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根據統計,台灣 2,300 萬人口中,Line 的活躍用戶就高達 2,100 萬。
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等於說,你除了自己使用 Line 的功能外,還能在上面和親朋好友聯繫。
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在經濟學上,某種產品對一名用戶的價值,取決於使用這產品的其他用戶數量的話,這就被稱之為「網路效應」。
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也就是說,當某個產品用戶跨過一個臨界點後,就會產生「贏家通吃」的局面。
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使得其他競爭對手,根本無法撼動其地位。
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那面對這樣的狀況該如何競爭呢?
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若你剛好身處在網路效應盛的產業,最好的方式,不是與現在贏家來競爭,而是先佈局下世代的新產品。
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等到機會來臨,就想辦法更快速讓用戶超過臨界點,成為下一個網路效應下,通吃的贏家。
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【網路效應帶來贏家優勢,直面競爭不如佈局未來】
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#啟發隨想
#專家事業研究室

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# 網路效應# 贏家通吃# 啟發隨想